——记不朽情缘股份2025年第2期销售团队互训（总35期）

国庆与中秋双节的欢庆氛围尚未完全褪去
，不朽情缘股份全员奋进脚步已率先提速。不朽情缘股份2025年第二期销售团队系列互训正式拉开帷幕
，全体销售团队业务员以线上线下联动的形式齐聚一堂
，共同开启一场“聚焦思维破局与战略落地”的专业赋能之旅。

 一、总经理致辞

总经理围绕当前市场态势、公司战略布局及团队认知转型分享：当前行业竞争日趋激烈
，被动等待绝无出路
，主动求变的核心在于认知升级——认清社会本质变化与行业发展方向
，远比单纯获取知识更关键。

 总经理特别提示
，大家要深度吃透不朽情缘及旗下子公司的全链条能力：若邻智能（核心：若邻软件系统）、金微星建工（专业承接各类安装工程）、迅焊公司（涵盖小萌机器人、速切切割机器人、易涂涂装机器人）、小威环境（聚焦生态环境处理系统与小威锂电池）
，这些都是为客户赋能的重要支撑；并明确要求团队从“单纯销售产品”转向“以帮客户提升效率、降低成本为核心”开展工作。

二、各部门经理寄语

矿山工程装备销售部张经理分享：业务员要夯实设备专业知识
，聚焦技改等短周期项目加快回款、筛选优质客户；依托公司平台
，以“目标在心、行动扎实”的态度冲刺”人均干万”业绩。

精品砂石事业部袁经理分享：以“阅已悦已越己”为切入点
，要求业务员从“尽力而为”升级为“全力以赴”
，善用AI工具提效、突破舒适区拓展业务
，实现自我成长。

清欠办李经理分享：围绕“信仰驱动”
，讲解信仰转化为业绩的路径
，结合案例引导团队以信仰激发业务潜能。

热能利用事业部段经理分享：以“用发散思维做业务”为主题
，从思维价值、实践案例到方法路径展开
，讲解“打破标准答案”和“跨界移植灵感”
，号召各位业务伙伴用发散思维突破业务瓶颈。

精细筛分装备销售部任经理分享：围绕“精致销售”分享
，拆解销售逻辑与服务内核
，强调“精准”聚焦行业、抓客户需求
，“细致”服务建联结
，以精致赢信任实现共成长
，明晰团队销售升级的方向。

三、聚焦子公司创新服务业务

迅焊公司杨经理分享：以“为小萌机器人而战”为题
，分享其如何解决制造业非标大件焊接难题
，并借助数字营销实现突破
，强调WAW系统与平台生态优势；结合案例鼓励团队以“虽千万人吾往矣”的信念敢想敢干、持续学习
，助力实现“一切皆可焊”的智能焊接战略突破。

若邻智能秦经理分享：聚焦公司AI转型
，覆盖营销、生产全环节数字化升级
，分享智慧工厂安全生产方案、能源管理系统、工业互联网平台等自主研发AI系统；既展示转型价值
，也凝聚了创新开拓共识
，彰显“数字化+智能化”硬核实力。

金微星杜工分享：以公司资质为切入点
，结合多维度现场案例
，深入讲解公司情况、业务能力、报价考察要点及人员配置与现场处置规则。

小威环境刘工分享：详细介绍公司自主研发的废旧锂电池安全低耗处理工艺、不朽情缘云智能系统降本逻辑
，以及锂电池均衡功能、远程断电等智能特性
，展现出以技术创新为核心
，在生态环保领域深耕循环经济、助力行业绿色发展的专业实力。

四、知识强化再学习

中央研究院工程师系统讲解超级复频筛的研发背景、结构设计、整机指标以及其在砂石领域等多行业的应用实践
，完整覆盖各类产品的核心信息。

新乡研发中心工程师聚焦热能利用设备领域
，简要介绍连铸生产工艺与核心设备、电感应补热的技术原理、连铸坯热装热送技术
，以及工业炉分类等专业知识。

财务部搭建“现场提问+即时解答”场景
，聚焦业务员关注的细节问题。结合公司制度与案例细致拆解
，明确操作路径、提示风险
，快速扫清认知盲区。

电气车间围绕智能化电气技术
，从其与传统电气技术的区别切入
，结合核心优势及多元应用领域展开讲解
，助力业务人员清晰掌握其核心内容。

法务部围绕往来函件、诉讼时效问题、验收问题、沟通及留痕技巧
，通过详细案例展示
，详细分享了在业务往来过程中常见的问题与解决方案。

中央研究院工程师系统讲解超级复频筛的研发背景、结构设计、整机指标以及其在砂石领域等多行业的应用实践
，完整覆盖各类产品的核心信息。

新乡研发中心工程师聚焦热能利用设备领域
，简要介绍连铸生产工艺与核心设备、电感应补热的技术原理、连铸坯热装热送技术
，以及工业炉分类等专业知识。

财务部搭建“现场提问+即时解答”场景
，聚焦业务员关注的细节问题。结合公司制度与案例细致拆解
，明确操作路径、提示风险
，快速扫清认知盲区。

电气车间围绕智能化电气技术
，从其与传统电气技术的区别切入
，结合核心优势及多元应用领域展开讲解
，助力业务人员清晰掌握其核心内容。

法务部围绕往来函件、诉讼时效问题、验收问题、沟通及留痕技巧
，通过详细案例展示
，详细分享了在业务往来过程中常见的问题与解决方案。

最后
，人力资源部李经理以“数据复盘·经验复用·冲刺年度业绩”为核心主题
，结合近期营销合同、回款等关键分项数据
，深入挖掘数据背后可复用的业务经验与待改进问题。她还结合实际案例
，生动拆解签单中的关键细节与高效回款技巧
，着重强调经验复用对降本提效的核心价值
，勉励团队上下协同精进、拧成一股劲
，全力向年度业绩目标发起冲刺。

各部门及子公司讲师围绕业务需求宣讲多领域专业知识
，培训设置课前抢答和课后互动环节
，业务员积极参与
，讲师拆解要点助理解；最后小组积分评选
，第一组、第四组凭扎实储备与高效协作
，分获最佳互动小组奖和最佳展示团队奖。

相信全体销售人员都能带着本次互训的干货与实战启发
，即刻再启新程！把收获转化为冲刺业绩的强动能
，始终把目标刻在心上、抓在手上、落在实处。

路虽远
，行则将至；事虽难
，做则必成一一接下来的市场攻坚
，每一步都要带着互训收获扎实走！愿我们心往一处想、劲往一处使
，在赛道上敢闯敢拼、全力以赴
，再创佳绩！